Leistungen
Learning Services bietet:
Beratung
Beratung zu Maßnahmen der Organisationsentwicklung
- Unternehmens-Leitbild
- Führungsstruktur und -leitlinien
- Change Management
- Strategische Kreativsettings
- Innovation in der Personalarbeit
Beratung zu Maßnahmen der Personalentwicklung
- Nachfolgebegleitung
- Führungskräfte-Entwicklung
- Teamentwicklung
- Strukturiertes Feedback
- Potenzialanalyse- und entwicklung
- Mitarbeiterbefragung
Moderation
Moderation nach Abstimmung und Bedarf
- Podiums- und Diskussionsveranstaltung
- Open Space Meeting
- Leitbild/Strategie-Workshop
- Zielfindung und Zielvereinbarung
- Teamentwicklung
Training
Führungskräfte-Schulung nach inhaltlicher Absprache
- Grundlagen der Führungspraxis
- Motivieren und richtig loben
- Das Team entwickeln
- Führen in schwierigen Situationen
- Mitarbeiter strategisch entwickeln
Kommunikationskompetenz
- Erfolgreiche Kommunikation im Beruf
- Rhetorik und die Kunst des Überzeugens
- Positiv mit Konflikten umgehen
- Umgang mit schwierigen Kollegen
- Statusverhalten bewusst gestalten
Methodenkompetenz
- Typgerechte Verkaufskommunikation
- Zeit-, Ziel- und Selbstmanagement
- Gelungene Gesprächsführung
- Moderationstraining
- Train the Trainer
Selbstmanagement
- Persönlichkeitsprofil und Karriereorientierung
- Grundlagen der Jung´schen Typentheorie
- Menschenkenntnis als Schlüssel zu mehr Erfolg
- Umgang mit Stress
- Resilienztraining
Workshops
Das Team entwickeln
- Wie passen unsere Neigungen zu den Anforderungen?
- Wie ticken wir miteinander?
- Was lernen wir aus wechselseitigem Feedback?
- Mit welchen Ressourcen können wir wuchern?
- Wie können wir gemeinsam noch besser werden?
Konflikt-Workshop
- Was macht es so schwer?
- Welche Historie wirkt noch?
- Was wünschen wir uns und was benötigen wir?
- Was wollen wir beibehalten, womit aufhören und neu beginnen?
- Worauf verpflichten wir uns?
Kreativmeeting
- „Kribbeln im Kopf“ mit Kreativitätstechniken
- Inspiration mit Bildern oder Worten
- Gemeinsam „spinnen“ und entscheiden
- Ideenoutput qualifizieren
- Vereinbarungen umsetzen
Projekt Kick off
- Auftrags- und Erwartungsklärung
- Zielklarheit und Vereinbarung
- Ressourcen- und Ablaufplanung
- Risikobetrachtung und Controlling
- Messbare Vereinbarungen
Coaching
- Individuelle Coaching-Prozesse nach Auftragsklärung und -Vereinbarung
- Thematische Gespräche zu Selbstmanagement, Persönlichkeitsentwicklung und Methodenkompetenz
- Einsatz von lizensierten Persönlichkeits-Inventaren im Rahmen von Einzelcoaching oder zielgruppenspezifischen Workshops im Rahmen von Teamcoaching
Jeder Coaching-Prozess beginnt mit einer Zielfindung und Vereinbarung. Anzahl und Dauer sowie die Zeit zwischen den Gesprächen bestimmen Sie.
Für die Gespräche stehen meine Praxisräumlichkeiten in der Innenstadt von Detmold zur Verfügung.
Termine nach telefonischer Vereinbarung.
Laufbahnberatung
Berufliche Laufbahnen sind heute immer weniger vorhersehbar. Auch ein hervorragender Studienabschluss ist längst keine Garantie mehr für einen erfolgreichen Berufsweg. Die notwendigen beruflichen Veränderungen bergen immer Chancen und Risiken zugleich. Deshalb erfordern sie vor allem die Fähigkeit, sich in einem Spannungsfeld von Anpassung und selbstbestimmter Lebensplanung zu orientieren, um den eigenen Weg zu finden oder eine krisenhafte Übergangssituation gut zu verarbeiten.
In der ganzheitlichen Laufbahnberatung geht es immer darum, die eigenen Stärken und Ressourcen in den Blick zu nehmen. Vor dem Hintergrund zentraler Lebensziele und Werte gilt es stimmige Möglichkeiten aufzuspüren, die der eigenen beruflichen Identität gerecht werden.
Die Anlässe für eine lösungsorientierte Laufbahnberatung sind vielfältig. Sie reichen von der Suche nach dem richtigen Studium, dem Einstieg in eine Selbständigkeit oder der Unzufriedenheit mit einer bestimmten Situation über die Kündigung aus vielerlei Gründen bis hin zum Wiedereinstieg nach einer Elternzeit, Arbeitslosigkeit oder Erkrankung und nicht zuletzt der Suche nach einem sinnstiftenden Ehrenamt.
Mögliche Inhalte der Laufbahnberatung
- Standortbestimmung mit psychologischen Instrumenten
- Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen
- Kompetenz- und Potenzialanalyse
- Stärkenprofil und Ressourcenreflexion
- Biografiearbeit und Karriereorientierung
- Rollen-, Motiv- und Werteanalyse
- Stressmuster und Stressbewältigung
- Konfliktanalyse und -verarbeitung
- Statusverhalten und Umgang mit Verantwortung
- Zukunftsvorstellung, Lebens- und Berufszieldefinition
- Unterstützung in Entscheidungsprozessen
- Beratung bei der Recherche, beim Vergleichen und Abwägen von Alternativen
- Bewerbungsberatung, von der Gestaltung der schriftlichen Unterlagen, über die Stellensuche bis hin zum Training des Jobinterviews
- Weiterbildungsberatung
- Jobcoaching
